		2024.10.31.(목) 14:00
		합천군시설관리공단

- 2025년 합천군시설관리공단 -

주요업무계획

ㅇ

보 고 순 서

Ⅰ.		기 본 현 황	…	1
Ⅱ.		2024년 업무성과	…	3
Ⅲ.		2025년 주요 업무방향	…	5
Ⅳ.		2025년 주요 업무계획	…	6
Ⅴ.		당면사항	…	10

I. 기본현황

1		경영방침

□ 신뢰·효율·혁신·미래경영 실천

□ 고객중심·가치창출·지속발전 실현

□ 안전하고 효율적인 시설관리로 군민 모두가 행복한 생활환경 조성

2		기본현황

◇ 출 범 일 : 2022. 7. 1.

◇ 주요시설 현황

□ 환경시설 : 공공하·폐수처리시설, 수처리시설, 폐기물 처리시설, 종량제 봉투 판매

□ 관광시설 : 합천 영상테마파크, 정양 레포츠공원

□ 체육시설 : 합천군민체육관(‘24.11.1.부 수탁)

◇ 조직 및 정·현원

□ 조직 : 이사회, 1팀 4부

- 이사회 : 이사장, 비상임이사 6명(당연직 이사 2명 포함)

- 안전감사팀, 경영기획부, 관광사업부, 수질환경부, 생활환경부

□ 정·현원 : 정원 106명 / 현원 78명 (74%)

※ 소각장 시설 인력이 정원에 포함되어 있으나 현재 미가동(14명)

◇ 예산 및 수입 현황 : 17,557백만원 / 2,133백만원

□ 인건비 및 경상경비 : 6,054백만원(35%)

□ 시설관리 및 사업예산 : 11,503백만원(65%)

□ 수입현황 : 2,133백만원(예산 대비 12%)

- 영상테마파크, 정양레포츠공원 입장료 등 : 1,590백만원

- 종량제봉투 판매 수입 : 540백만원

※ 2024년 재정 신속집행 172/154(112% 초과 달성)

◇ 주요시설 관리 현황

□ 영상테마파크 : 154동(세트장 139동, 매점 15동)

□ 정양레포츠공원 : 공원시설(54,060㎡)

- 야영시설(36,170㎡)-124면

□ 공공하·폐수처리시설

– 소규모 처리시설 22개소, 중계펌프장 29개소, 맨홀펌프장 161개

□ 환경기초시설

– 수처리시설 : 4개소(농공단지, 침출수처리장 등)

– 분뇨 및 가축분뇨처리시설

– 소각 및 매립장 시설(9개소)

Ⅱ. 2024년 업무성과

경영평가 목표 실현

□ 지방공기업평가원 경영평가 “다” 등급 획득(85.78점)

- 신생 공단으로 유일하게 “다” 등급 선정

□ 고객만족도 전국 1위 달성(91.72점)

- 전국 공기업 만족도 평균 81.7점보다 10.02점 높음

□ 정부 기관 및 전문 기관 인증 획득

- ESG 복지경영 실천 인증

- 날씨경영 우수기관 인증

- 화장실문화품질(TCQ8000) 인증

- 환경부 주관 정도관리-실험실 정기 숙련도 시험 평가“적합”

(예산 3억원 절감)

□ 부패방지경영시스템(ISO37001) 인증 추진(연중 인증 완료)

□ 비즈니스 연속성 인증 추진(연중 인증 완료)

시설관리 효율성 제고 실천

□ 시설관리 안전 점검 및 보수팀 운영

□ 시설관리 자체 안전점검 : 2회(상·하반기)

- 자체 보수팀 상시 운영  ※ 자체 보수 102건, 450백만원 절감

□ 민간위탁사업 직영 운영 추진

- 분재공원 관리 직영화 : 150백만원 절감

- 전기트램 운영 직영화 : 100백만원 수익 발생

□ 시설관리 개선, 운영방식 혁신

- 분뇨슬러지 퇴비화 사업 추진 : 예산 500백만원 절감 및 직접 배송으로 관내 농가 편의 제공

- 유선 통신 무선화 추진으로 자연재해 사고 예방 : 예산 연 15백만원 절감

위탁시설(매점) 공개입찰 추진

□ 계약심사에 의한 계약 지양

□ 공개입찰로 투명성 제고, 재정수입 증가(약 3배 증가)

□ 계약 청탁, 민원 완전 일소

□ 상시 운영, 서비스질 향상으로 고객만족도 제고

□ 촬영 및 행사 협조 체계 구축

인력 통합 관리 및 전문화, 정예화로 인력 감축

□ 정원 106명 / 현원 78명 운영으로 결원 28명 인건비 600백만원 절감

□ 일하는 분위기 조성, 정량적 배분, 업무역량 강화

□ 기계, 장비, 시설에 대한 관리 매뉴얼 작성

□ 불필요한 일, 형식적인 일 과감히 폐지

인력채용 투명성·효율성 제고

□ 일반직 직원 전문시험기관 위탁 공개 채용

□ 기간제 인력 채용 정례화 : 연 2회(3월, 12월)

- 서류 및 면접 평가에 의한 공정 채용

주민 참여 분위기 조성

□ 주민참여위원회 구성 운영

□ 기관 및 산학 협력 구축 : 경찰서, 소방서, NH농협 합천군지부, 경성대 외 3개 학교 ⇒ 아름다운가게 협업 행사 등 지속 확대

□ 사회단체 MOU 체결 협력

- 새마을운동 합천군지회, 한국 생활개선회, 한국여성농업인협회 등

□ 군민 참여 체험 프로그램 운영 : 15회 200명

안전한 시설 관리 운영

□ 3년 연속 「무사고」 운영

□ 365일 정상 가동 실현

□ 안전관리 준칙 매뉴얼 실천

Ⅲ. 2025년 주요업무방향

국정·군정과제 실현

◇ 공단 운영에 국정·군정 방향 기조 지향

<국정과제>

□ 공공기관 효율화

□ 재무건전성 확보

□ 민간 혁신·성장지원

□ 자율·책임·역량 강화

<군정비전·목표>

□ 군민우선 소통행정

□ 혁신적인 지역발전

□ 명품휴양 관광도시

□ 동행하는 주민복지

◇ 국정·군정 기조에 맞는 공단 운영 방향 설정 및 실천

□ 고객만족도 제고

□ 효율성 제고를 위한 혁신적 시설 관리

□ 인력의 전문화·정예화를 통한 서비스질 향상

□ 군민과 함께 성장하는 공단

◇ 2025년 경영목표

□ 공기업평가원 경영평가 “우수” 도전

□ 4년 연속 무사고 실천

□ 2년 연속 고객만족도조사 전국 1위 실천

□ 예산 절감을 한 단계 넘어선 수익사업 발굴 추진

□ 대행사업비 절감률 10% 달성

Ⅳ. 2025년 업무계획

시설관리 효율성 제고

◇ 안전점검 보수팀 운영 강화

□ 시설점검 정례화 - 연 2회(반기별)

- 사업계획에 반영된 모든 사업 사전점검

- 시행시기, 사업내용 확정으로 예산 낭비 요인 사전 차단

□ 시설보수팀 상설 운영

- 신속·정확한 적기 보수로 고객만족도 제고

◇ 장비·기계 국산화 및 지역화 추진

□ 20년 이상 된 외제 장비·기계 선진화 필요

□ 독점업체 지양 첨단국산 장비·기계 활용

- 외제 독점업체 가격 대비 효율성 저하 및 국내업체 효율성 양호

(분막이 시설 외제 40백만원, 국산 4백만원)

□ 첨단장비, 기계 부품 외부 업체 단계적 정리

- 지역 내 대리점 지정 운영 알선

◇ 노후 시설물 정비

□ 내구연한이 지난 장비 및 기계부품 정비

□ 관광시설 내 노후 위험시설 우선 정비

□ 합천군민체육관 시설 개선

지역사회와 함께 성장하는 공단

◇ 합천군 지역사회 협력체계 구축

□ 합천군 의회, 경찰서, 소방서 등과 유기적인 협력 소통

□ 사회단체 및 이해관계 주민 협력 소통 채널 구축

- 새마을운동 합천군지회, 한국 생활개선회 협력

- 시설 주변 지역주민 간담회 등으로 현안 문제 해결

◇ 지역축제 및 사회공헌활동

□ 농촌일손돕기, 주거환경개선 리빙랩(집 고치기), 물 정화 환경캠페인 등

□ 각종 지역 축제·행사 및 사회단체 행사 참여 지원

□ HFMC 어학당 및 꿈동산 운영

□ 사회복지시설, 사회적 약자 지원사업 추진

□ 지역사회 공헌 인증제 도전, 사회공헌 활성화 추진

◇ 지역경제 활성화 노력

□ 각종 시설 관리 사업 선정 시 관내 업체 우대

□ 관내 여성기업, 중증장애인 생산품 우선 구매

□ 마을기업 및 자활기업, 사회적기업 구매 노력

□ 지역화폐(합천사랑상품권) 구입 활용

관광객 증가 수입 창출

◇ 영상테마파크 활성화

□ 방송 3사 연계 연중 촬영 유치

□ 경남·부산 영상 예술진흥원 협력 추진

□ 영화 관련 학과가 있는 대학교 MOU 체결 협력

□ 기관 사회단체 견학, 체험 프로그램 연계 유치 활동 전개

□ 필름마켓, 인바운드 여행사 협력체계 구축

◇ 정양레포츠공원 활성화

□ 캠핑장 활성화를 위한 전국대회 유치

- 전국 대회를 개최 할 수 있는 유일한 장소

□ 관내 예술단체, 동호회 문화행사 유치 지원

□ 하·동절기에 맞는 시설 관리 시간 조정 운영

◇ 관광객 증가를 위한 적극적인 시책 추진

□ 흥행작품 홍보 적극 전개

□ 고스트파크와 연계한 주간 관광객 체험 프로그램 추진

□ 업무협약(MOU) 대학교, 단체 견학 유치

□ 전국 최초 2자녀 이상 관광객 무료 입장 홍보

□ 각종 행사 광고 홍보행사 유치 촉진

◇ 새로운 관광 체험 수단 확대 추진

□ 목재문화체험장 체험프로그램 개발 추진

□ 소형 분재 심기, 분재 판매 기획전 개최

□ 실내 스튜디오 활용 확대

- 대학생 실기, 체험학습 유치

안전한 근무 환경 조성

◇ 안전한 근로환경 조성을 통한 안전사고 제로화

□ 3C(Check, Choice, Change) 운동 전개

□ 자동 확산 소화기 설치

□ 각종 대응훈련 및 매뉴얼 업데이트 구축

□ 혼합 재활용품 반입, 반출에 대한 시설 모니터링 강화

□ AED(자동심장제세동기) 활용 사고 대응

□ 선별장 내 방송 설비 구축, 안전 관계 사항 전달

◇ 근로자 친환경적인 근로환경 조성

□ 가족 친화 경영을 통한 내부 만족도 향상

□ 양성평등 조직문화 실현

□ 즐거운 일터 환경 조성

□ 청렴한 조직문화 조성

선진 기술 활용 시설관리 고도화

□ 하수처리 침출수 연계 처리 스마트 모니터링 시스템 구축

□ QR코드를 활용한 실시간 민원 처리

□ 고객 민원 데이터 분석을 통한 CS 이슈 도출 대응

□ 고객 응대 사례 수기 공모전 개최를 통한 고객서비스 선순환 강화

업무 효율성 향상을 위한 프로세스 개선

□ 수질관리 공정 단위 별 수질 상태 모니터링 실시

□ 악취관리지침 현행화 및 모니터링 실시

□ 슬러지 자원화 및 효율성 개선

- 산림조합 톱밥 활용 퇴비 질 향상으로 농가 보급 증대

□ 쓰레기 매립시설 용량 확보 및 사용기한 연장

□ 신규 약품·첨단시설 테스트 결과 도입으로 처리 운영 개선

Ⅴ. 당면사항

1		합천군시설관리공단 청사 이전

□  합천군시설관리공단은 종합사회복지관 내 사무실 일부를 임대하여 사용하고 있으나 공간이 협소하여 업무처리 효율성, 통합·원팀 기능 저하를 야기

□  이에 합천군 농업기술센터의 용주 이전 후 해당 건물을 합천군 시설관리공단의 청사로 사용할 수 있도록 건의드림

현    황

□ 위    치 : 종합사회복지관 본관 1층

□ 사용현황 : 이사장실, 경영기획부, 안전감사팀, 관광사업부

□ 문제점

- 정규직 115명, 기간제 70명 인력 근무에 필요한 사무실 확보 시급

- 회의실, 문서고, 사무용품 보관실, 직원 휴게실 등 기관 운영 기본 시설 전무

건의사항

□ 합천군 농업기술센터의 용주 이전 후 해당 건물을 합천군시설관리공단 청사로 사용을 건의드림

기대효과

□ 부서별 사무실 구분에 따른 업무 추진 용이

□ 문서고, 창고 등 신설에 따른 기록물, 각종 자재 관리 용이

2		영상테마파크 제2세트장 확보

□  최근 여행 트렌드를 반영하고 고속도로와 남부내륙철도 개통 등에 따른 관광 여건 변화에 대응하여 영상테마파크 내 제2세트장 확보를 건의드림

개    요

□ 부    지 : 기존 청와대 세트장 주변

□ 현    황 : 계획관리지역으로 결정 및 주변 군유지는 보전관리지역 및 농림지역

건의사항

□ 「도시·군 계획시설의 결정·구조 및 설치 기준에 관한 규칙」 제57조제4호 규정에 의거 유원지는 50%의 계획관리지역과 그 외 구역은 보전관리 및 생산관리 지역으로 지정할 수 있어 기존 2개소의 유원지 결정 면적이 156,120㎡에 상응하는 규모의 유원지 확장이 가능한 것으로 판단됨

□ 이에 2025년 활용 대비 조속한 토지용도변경으로 영상테마파크 내 제2세트장 확보를 건의드림

기대효과

□ 엔데믹 이후 변화하는 여행 트렌드를 반영한 관광 환경 조성

□ 향후 함양-울산 간 고속도로와 남부내륙철도 개통 등 광역 접근성 강화에 따라 우리 군의 관광 여건 변화를 위한 선제적 대응 가능

촬영장 설치 현황도

3		스마트 맨홀을 활용한 하수관거정비 지원

□  스마트 맨홀을 활용한 하수관거 불명수 색출 신규기술 개발 및 프로세스 구축을 통한 하수관거정비 지원 계획 예정

□ 신기술 맨홀(측정기 부착형) 설치·운영을 위한 설치비 20백만원 지원을 건의드림

개    요

□ 추진기간 : 2025. 1. ~ 2025. 12.

□ 사업내용 : 스마트 맨홀 설치를 통한 하수관로 모니터링 용역

□ 사업예산 : 20,000천원

건의사항

□ 신기술 맨홀(측정기 부착형) 설치·운영을 위한 설치비 20백만원 지원을 건의드림

기대효과

□ 하수관로에 불명수 발생 등의 문제점을 수집하여 관로 유지 보수 자료로 활용

□ 실시간 모니터링으로 맨홀 수위 체크를 통해 월류를 확인하여 안전사고 미연에 방지

□ IoT 기반 스마트 맨홀 모니터링으로 하수관로의 운영 효율 향상

□ 산학 협력을 통해 기술 보완, 공동 연구 등 상호 기업 경쟁력 강화